Производство продуктов питания MaryJane's Kitchen
Результат:
— Выручка: рост в 2 раза за 6 месяцев.
— Внедрили систему учета.
— Отладили каналы рекламы, запустили новые рынки сбыта, актуализировали себестоимость товаров.
Что сделано:
Открытие производства в Московской области, развитие направления маркетплейсов и сетей кофеен. Также составили отчеты о прибылях и убытках за последние несколько лет, оптимизировали расходы и скорректировали цены на продукцию.
Подготовили ценообразование по всем товарам и различным каналам продаж, в зависимости от рынка сбыта изменяются переменные расходы и конечная цена.
Внедрили систему учета, CRM система для обработки входящих заявок. Увеличили скорость обработки заказов.
— Выручка: рост в 2 раза за 6 месяцев.
— Внедрили систему учета.
— Отладили каналы рекламы, запустили новые рынки сбыта, актуализировали себестоимость товаров.
Что сделано:
Открытие производства в Московской области, развитие направления маркетплейсов и сетей кофеен. Также составили отчеты о прибылях и убытках за последние несколько лет, оптимизировали расходы и скорректировали цены на продукцию.
Подготовили ценообразование по всем товарам и различным каналам продаж, в зависимости от рынка сбыта изменяются переменные расходы и конечная цена.
Внедрили систему учета, CRM система для обработки входящих заявок. Увеличили скорость обработки заказов.
Некрасова Мария
Генеральный директор
Производство продуктов питания
Производство продуктов питания
Посмотрели на бизнес сверху, перебрали цифры и поняли, что надо переезжать производством Красноярска в Москву. Но в конечном счете сейчас работают оба цеха в двух городах и отлично себя чувствуют.
Маржинальность пока что не позволяет работать с торговыми сетями, поэтому один из векторов развития — увеличение производительности, рост объема закупок и поиск новых поставщиков.
Внедрили 1С, чтобы все сырье как надо списывалось при производстве и был учтен весь склад.
Наставник помогает принять верные решения исходя из собственного опыта и ошибок, мотивирует своим бизнесом расти и развиваться дальше.
Маржинальность пока что не позволяет работать с торговыми сетями, поэтому один из векторов развития — увеличение производительности, рост объема закупок и поиск новых поставщиков.
Внедрили 1С, чтобы все сырье как надо списывалось при производстве и был учтен весь склад.
Наставник помогает принять верные решения исходя из собственного опыта и ошибок, мотивирует своим бизнесом расти и развиваться дальше.
Контакты
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Расскажите о своих пожеланиях, и я с вами свяжусь в течение нескольких часов для обсуждения ситуации
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
