Предприниматель и бизнес-наставник Анатолий Рыбин
Помогаю увеличить выручку и построить прибыльную компанию на основании собственного опыта ведения бизнеса
Предприниматель и бизнес-наставник Анатолий Рыбин
Помогаю увеличить выручку и построить прибыльную компанию на основании собственного опыта ведения бизнеса
-
250 млн рублей в год выручка бизнесаОсновной бизнес — производство продуктов питания и оптовые поставки в торговые сети по России и СНГ -
Эксперт Фонда содействия инновациямВыступаю экспертом Фонда по программам поддержки Умник и Студенческий стартап с грантами в 500 тысяч и 1 млн рублей -
Проконсультировал 300+ бизнесовЛично консультировал собственников бизнесов во многих сферах от розничных магазинов и производств до услуг и IT разработок
Критическое мышление в бизнесе
Критическое мышление в бизнесе
Кейсы подопечных
Отчет о работе с некоторыми из наставляемых: краткие результаты и обратная связь. С каждым можно лично связаться и узнать о работе со мной.
Копничев Антон
Обратились к Анатолию, потому что отсутствовало понимание стратегии развития и куда вообще идем. Мы долго выполняли задачи, даже не всегда нужные. Каждому человеку свойственно не замечать вещей, которые у него под носом.
Чернышова Елена
Анатолий невероятно помог в понимании как должен работать мой бизнес, как должна выглядеть оргструктура и в целом структурировал всё в систему, которой не было совсем.
Бородаенко Андрей
За счет вовремя запущенного маркетинга поймали восходящий тренд на натуральные леденцы без химии и добавок для поддержки здоровья. Выручка выросла в 3 раза за 4 месяца.
Чернышкова Виктория
Я рада, что начала работу с Анатолием. действительно помог разобраться со множеством процессов, посмотреть на бизнес сверху и увеличить выручку в 3-4 раза.
Котляров Александр
Каждая партия индивидуальна как по внешнему виду, так и по себестоимости. И нам важно было правильно рассчитывать ценообразование наших услуг и продукции, чтобы быть в рынке и работать с крупными клиентами.
Руднева Татьяна
Анатолий как раз из той же сферы пищевого производства, с опытом работы и поставки торговым сетям и на экспорт. Мне нравится их продукт, маркетинг и подход к бизнесу.
Шутый Константин
С Анатолием пересмотрели подход, вынесли конструкторское бюро в отдельный бизнес, а для фабрики внедрили стандартный каталог готовых и просчитанных изделий с понятными сроками производства и маржинальностью.
Смоленская Татьяна
Мне нужен был наставник в сфере производства, с большим опытом, чтобы мог со стороны посмотреть на мой бизнес, оценить, увидеть слабые и сильные позиции.
Насыров Михаил
Я считаю, что наставник необходим каждому. Это тренер, дающий своевременный пинок. Он как навигатор, помогающий применять инструменты и технологии, отсекая все лишнее. Если бы я начал раньше начал работать с бизнес-наставником, то уверен, что добился бы больших финансовых и личных результатов.
Некрасова Мария
Посмотрели на бизнес сверху, перебрали цифры и поняли, что надо переезжать производством Красноярска в Москву. Но в конечном счете сейчас работают оба цеха в двух городах и отлично себя чувствуют.
Милюков Кирилл
Наставничество мне помогло посмотреть на моё ремесло глазами предпринимателя, а не быка на пашне. На данный момент я могу позволить тратить на работу от 0 часов в день. Максимум, что нужно — оплатить выставленные счета от поставщиков.
Першнев Николай
Бизнес-наставник нужен для тех, кто хочет расти, а не только когда есть проблемы и уперся в потолок.
Димитриев Дмитрий
От коллег узнал про волгоградского предпринимателя, Анатолия Рыбина, который с командой вывел свою продукцию за пределы РФ. Меня это заинтересовало, и я стал больше узнавать про их бренд.
Кейсы подопечных
Отчет о работе с некоторыми из наставляемых: краткие результаты и обратная связь. С каждым можно лично связаться и узнать о работе со мной.
Копничев Антон
Обратились к Анатолию, потому что отсутствовало понимание стратегии развития и куда вообще идем. Мы долго выполняли задачи, даже не всегда нужные. Каждому человеку свойственно не замечать вещей, которые у него под носом.
Чернышова Елена
Анатолий невероятно помог в понимании как должен работать мой бизнес, как должна выглядеть оргструктура и в целом структурировал всё в систему, которой не было совсем.
Бородаенко Андрей
За счет вовремя запущенного маркетинга поймали восходящий тренд на натуральные леденцы без химии и добавок для поддержки здоровья. Выручка выросла в 3 раза за 4 месяца.
Чернышкова Виктория
Я рада, что начала работу с Анатолием. действительно помог разобраться со множеством процессов, посмотреть на бизнес сверху и увеличить выручку в 3-4 раза.
Котляров Александр
Каждая партия индивидуальна как по внешнему виду, так и по себестоимости. И нам важно было правильно рассчитывать ценообразование наших услуг и продукции, чтобы быть в рынке и работать с крупными клиентами.
Руднева Татьяна
Анатолий как раз из той же сферы пищевого производства, с опытом работы и поставки торговым сетям и на экспорт. Мне нравится их продукт, маркетинг и подход к бизнесу.
Шутый Константин
С Анатолием пересмотрели подход, вынесли конструкторское бюро в отдельный бизнес, а для фабрики внедрили стандартный каталог готовых и просчитанных изделий с понятными сроками производства и маржинальностью.
Смоленская Татьяна
Мне нужен был наставник в сфере производства, с большим опытом, чтобы мог со стороны посмотреть на мой бизнес, оценить, увидеть слабые и сильные позиции.
Насыров Михаил
Я считаю, что наставник необходим каждому. Это тренер, дающий своевременный пинок. Он как навигатор, помогающий применять инструменты и технологии, отсекая все лишнее. Если бы я начал раньше начал работать с бизнес-наставником, то уверен, что добился бы больших финансовых и личных результатов.
Некрасова Мария
Посмотрели на бизнес сверху, перебрали цифры и поняли, что надо переезжать производством Красноярска в Москву. Но в конечном счете сейчас работают оба цеха в двух городах и отлично себя чувствуют.
Милюков Кирилл
Наставничество мне помогло посмотреть на моё ремесло глазами предпринимателя, а не быка на пашне. На данный момент я могу позволить тратить на работу от 0 часов в день. Максимум, что нужно — оплатить выставленные счета от поставщиков.
Першнев Николай
Бизнес-наставник нужен для тех, кто хочет расти, а не только когда есть проблемы и уперся в потолок.
Димитриев Дмитрий
От коллег узнал про волгоградского предпринимателя, Анатолия Рыбина, который с командой вывел свою продукцию за пределы РФ. Меня это заинтересовало, и я стал больше узнавать про их бренд.
Лучший бизнес-наставник Сколково и РосМолодежь Бизнес
Прошел обучение и получил диплом лучшего бизнес-наставника выпуска "Мастерской наставников" школы Сколково и РосМолодежь Бизнес в 2023 г.
Оставьте заявку на бесплатный личный разбор бизнеса и его ограничений роста
Вместе с вами за час разложим вашу ситуацию в бизнесе, найдем слабые места, посмотрим на структуру компании или составим ее заново.
По итогу разбора получите рекомендации и план действий по увеличению выручки компании в несколько раз за короткий срок.
По итогу разбора получите рекомендации и план действий по увеличению выручки компании в несколько раз за короткий срок.
Какие направления проработаем на наставничестве?
- 01 / Рынок и стратегияЧем занимается бизнес и в какой отрасли работает? Определим основное направление и найдем рынок на десятки миллиардов рублей, чтобы рост был стабильным.
- 02 / Экономика и финансыКак считается себестоимость товаров и услуг, где находится точка безубыточности и сколько нужно выручки для желаемой прибыли? Соберем финмодель бизнеса и проработаем юнит-экономику для ответов на эти вопросы.
- 03 / Структура бизнесаЧем занимается гендиректор, руководители и сотрудники в компании, кто и кому подчиняется, как отслеживать их эффективность и по каким показателям? Составим оргструктуру и расставим отделы компании по ходу движения вашего клиента.
Какие направления проработаем на наставничестве?
- 01 / Рынок и стратегияЧем занимается бизнес и в какой отрасли работает? Определим основное направление и найдем рынок на десятки миллиардов рублей, чтобы рост был стабильным.
- 02 / Экономика и финансыКак считается себестоимость товаров и услуг, где находится точка безубыточности и сколько нужно выручки для желаемой прибыли? Соберем финмодель бизнеса и проработаем юнит-экономику для ответов на эти вопросы.
- 03 / Структура бизнесаЧем занимается гендиректор, руководители и сотрудники в компании, кто и кому подчиняется, как отслеживать их эффективность и по каким показателям? Составим оргструктуру и расставим отделы компании по ходу движения вашего клиента.
Рынок и стратегия / подробнее
- Рынок и конкуренты / 1.1Определим объем рынка и поймем, сколько сможем зарабатывать на нем в обозримом будущем. Поймем, куда стоит вкладывать усилия и как быстро они окупятся.На выходе:
объем рынка в денежном выражении, основные направления конкурентов. - Стратегия развития / 1.2Проведем несколько стратегических сессий для выхода на новые рынки, формирования стратегии развития компании и ее роста в нише.На выходе:
направление развития компании в выбранном рынке, дорожная карта действий. - Продвижение бизнеса / 1.3Исходя из выбранного рынка и ваших возможностей, подготовим стратегию продвижения и позиционирование для ваших товаров и услуг.На выходе:
майндкарта целевой аудиторией, стратегией продвижения.
Экономика и финансы / подробнее
- Себестоимость товаров / 2.1Составим точный и правильный расчет себестоимости товаров, который даст высококонкурентную цену на любом рынке на долгие годыНа выходе:
эксель с формулами для расчета себестоимости товаров, маржинальностью и скидками. - Себестоимость услуг / 2.2Подготовим расчет сдельной оплаты специалистов и всех расходников при оказании услуги, чтобы понимать ваш доходНа выходе:
эксель ценообразования услуг, доходность и рентабельность. - Бизнес-модель / 2.3Посчитаем экономику бизнеса, найдем точку безубыточности, рассчитаем маржинальность и прибыльность.На выходе:
эксель с расчетами ТБУ и прибылью компании при разных вариантах выручки и расходов. - Привлечение денег / 2.4Научимся привлекать и правильно использовать кредитные средства, заложим проценты в себестоимость и подготовим платежный календарь.На выходе:
финмодель с выплатами тела долга и процентов в разных сценариях. - Гранты и поддержка / 2.5Разберем основные направления грантов и региональных форм поддержки, составим заявку, если бизнес подходит.На выходе:
подданые заявки на господдержку в центры Мой Бизнес, ФМП, ФРП и т.д. - Управленческие отчеты / 2.6Сформируем 3 основных отчетах: о прибылях и убытках, балансовый и движении денежных средств. И внедрим инструменты их автоматического формирования.На выходе:
составленный шаблон отчетов бизнеса и внесенные реальные данные для примера.
Структура бизнеса / подробнее
- Бизнес-процессы / 3.1Пропишем бизнес-процессы в компании по отделам и составим карту движения клиента внутри бизнеса.На выходе:
майнд-карта основных процессов в каждом отделе, этапы движения клиента. - Найм персонала / 3.2Составим обязанности должностей, мотивацию и объявления для поиска сотрудников. А также научимся считать на сколько каждый новый сотрудник должен увеличивать выручку, чтобы его найм сразу привел к увеличению дохода.На выходе:
написанные и поданные объявления о найме персонала, рассчитанная экономика на каждого сотрудника. - Маркетинг / 3.3Внедрим современные инструменты привлечения клиентов, их удержания, подогрева и последующего сопровождения.На выходе:
внедренные инструменты привлечения и удержания клиентов. - Отдел продаж / 3.4Сегментируем клиентов, распределим по сотрудникам, составим скрипты и рассчитаем систему мотивации.На выходе:
составленные этапы сделок, необходимые данные, подготовленная CRM система. - Производство / 3.5Организуем производство, учет и план на смену, наладим контроль движения заказов и скорость производства.На выходе:
подготовленные техкарты продукции, расчет производительности и схемы движения сырья. - Бухгалтерия и документы / 3.6Настроим хранение первички как в бумажном варианте, так и онлайн, ее обработку и передачу бухгалтерии. Наведем такой порядок, что вы любой документ сможете найти за 15 секунд.На выходе:
структура папок в облачном хранилище, в шкафу рядом с офис-менеджером, в системе учета. - Система учета / 3.7Внедрим в бизнес системы учета МойСклад или 1С УНФ для создания цифрового двойника бизнеса и учета всех процессов и этапов.На выходе:
внедренная система учета, ее структура и доработки для будущей аналитики. - Узкие места / 3.8Найдем основное узкое место в бизнесе, научимся его контролировать и подчинять все процессы ему.На выходе:
действия по устранению слабого места с низкой пропускной способностью и увеличению выручки в разы.
Формат встреч и частота
Встречи лично или онлайн
Знакомство, глубокое погружение в ситуацию, разбор структуры бизнеса и поиск узких мест. Затем составляем план задач, как именно их делать и выполнять, кому и что делегировать. Лично встречи проводятся в Волгограде.
2-4 раза в месяц в зависимости от ситуации
Если сейчас в компании кризис, будем встречаться чаще, постоянные вопросы-ответы в личке, руку держим на пульсе. Если моего внимания требуется меньше и проблемы решены, уменьшим частоту встреч или останутся быстрые созвоны.
После первого цикла наставничества будет перерыв
Если вы зайдете на 3 месяца, то после нужен будет перерыв, чтобы доделать задачи и реализовать намеченные планы, привести в порядок мысли в голове, разложить полученные знания по полочкам. Затем по желанию можно вернуться на новый цикл.
Стоимость наставничества
В деньгах — как сотрудник в штате, но со знаниями и реальным опытом ведения бизнеса. В любой момент не только ответит по делу, но и покажет на своем примере решение сложных ситуаций.
Первая консультация — бесплатно
Если готовы проработать слабые месте в своем бизнесе, оставьте заявку, я вам перезвоню и разберем вашу ситуацию во время созвона, наметив план работы. Это бесплатно.
Обо мне / подробнее
Анатолий Рыбин — предприниматель и бизнес-наставник.
10 лет назад открыл первый бизнес. Спустя годы получил массу опыта и совершил громадное количество ошибок в абсолютно разных сферах.
10 лет назад открыл первый бизнес. Спустя годы получил массу опыта и совершил громадное количество ошибок в абсолютно разных сферах.
Соучредитель и генеральный директор ООО "ЮПК". Производим продукты питания и поставляем оптом в торговые сети. Также совладелец других бизнесов.
Выпускник ВолгГТУ, магистр-инженер материаловедения и наноматериалов.
Эксперт
Фонда содействия инновациям
Выступаю экспертом по программам УМНИК в Волгоградской области и Студенческий стартап по ЮФО.
Фонд предоставляет победителям в научно-технических сферах гранты от 500 тысяч до 20 млн. рублей.
Фонд предоставляет победителям в научно-технических сферах гранты от 500 тысяч до 20 млн. рублей.
-
Привлек в бизнес 300 млн. рублейЗа все время ООО "ЮПК" я привлек 200 млн. рублей инвестиций в виде кредитных средств и грантов, в том числе с господдержкой. -
Имею реальный опыт в разных сферахЯ лично создавал бизнесы в разных сферах: от производства и косметологических услуг до программирования и разработки устройств -
Провожу 3-5 встреч в неделюВ рамках наставничества лично или онлайн встречаюсь с предпринимателями и помогаю своим опытом построить бизнес.
ООО "Южная Пищевая Компания"/ основной бизнес
- ПроизводствоПроизводим мед, мед с орехами и варенье. Выручка компании на сегодня составляет более 250 млн. рублей в год.
Цех площадью 2 000 кв. м., отгружаем 100-150 тонн меда в месяц, работаем с крупными федеральными сетями Магнит, Ашан, Победа.
Сайт: sfcom.ru
Публикации в СМИ / что еще почитать
"Почему сложно заработать на премиум-товаре и как продавать мед на 120 млн в год"
"BankSklad — автоматическая выгрузка пплатежей из банков"
"История экспорта нашей продукции в Японию."
"Как наладил производство цветочного меда в Волгоградской области."
"Компания доросла до того, что вышла на зарубежный рынок."
"Помимо меда компания Nectaria занимается продажей более 200 видов чая с добавками."
За 10 лет открыл 10 бизнесов
"Эксперт — это человек, совершивший все возможные ошибки в определенной сфере." / Александр Журба
-
2013 / КубитСтудия разработки мобильных приложений под iOS и Android / ООО "Кубит"
Причины провала:- Большие постоянные расходы на разработчиков без постоянной выручки привели компанию в минус
- Задержки по разработке и отсутствия отсечек по этапам с закрытием их актами уменьшали маржинальность проектов
-
2014 / Студия ЭкранСтудия создания видеороликов и инфографики для бизнеса / ООО "ИнфоСтудия"
Причины провала:- Выполнение проектов своими силами без найма сторонних специалистов приводили к узкому горлышку по производительности
- Нехватка выручки и личная загруженность приводила к отсутствию мотивации для работы и маленькой прибыли
-
2014 / ТермофлэтПроизводство фасадных термопанелей / ИП Рыбин А. С.
Причины провала:- Отсутствие рекламы и сложность технологии производства привели к сильному ограничению производительности и выручки
- Неверное распределение ответственности между партнерами и различные цели в бизнесе
-
2014 / NectariaПроизводство крем-меда с ягодами и орехами Nectaria / ООО "Фабрика Вкуса
Причины провала:- Маленький рынок на несколько сотен миллионов рублей в год по стране не позволил вырасти компании
- Вливания в рекламу давали крайне низкую окупаемость
- Нестабильная клиентская база после любого кризиса закрывалась
- 2018 / Nectaria MarketОптовая дистрибьюция чая, пастилы, чурчхелы и сладостей / ООО "Фабрика Вкуса"
Причины провала:- Отсутствие РРЦ со стороны производителей, повышение закупочных цен, низкая маржинальность, которая не дала возможность привлекать кредитные средства
- Необходимости держать большие остатки на складе создавали большой склад товара, требующего постоянных вливаний денег даже с отсрочкой платежей
- 2018 / Mind-WorkСтудия маргетинговой упаковки бизнеса и создания лендингов / ИП Рыбин А. С.
Причины провала:- Личная занятость в разработке проектов студии в виду высокой экспертности и отсутствие стабильной прибыли в другом бизнесе привели к выгоранию и нехватке времени
-
2019 / ООО ЮПКПроизводство продуктов питания и поставки в сети / ООО "Южная Пищевая Компания"
Причины успеха:- Выбор большого рынка, наличие знаний выхода в торговые сети из прошлого неудачного бизнеса
- Внедрение системы учета с момента создания компании и оцифровка ключевых отделов
- Правильно рассчитанная экономика и бизнес-модель, позволяющая привлекать заемные средства
-
2021 / BeautyRoomСтудия косметологии и продажи космецевтики / ИП Тибирькова А. Г.
Причины успеха:- Расчет себестоимости процедур для каждой услуги и всей экономики бизнеса
- Внедрение системы учета и онлайн-записи с автоматическими напоминаниями
- Проработка оргструктуры и найм ключевых людей для выполнения административных функций
- 2022 / GreenFitРазработка и производство умных бытовых устройств / ООО "Умные Технологии"
Причины успеха:- Привлечение грантов для проведения научных исследований и создания опытных образцов первых устройств
- Найм ключевых сотрудников для разрабки прототипов и аутсорс качественных услуг для написания софта, проектирования микроэлектроники, создания 3Д моделей
- 2023 / DataSkladСтудия разработки приложений для бизнеса / ИП Рыбин А. С.
Причины успеха:- Проверка гипотезы на собственном бизнесе и внедрение сложной системы аналитики для построения отчетов о любом отделе компании
- Разработка других приложений, автоматизирующих действия в бизнесе
- Отсутствие постоянных расходов и привлечение специалистов на аутсорсе для разовых разработок
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Расскажите о своих пожеланиях, и я с вами свяжусь в течение нескольких часов для обсуждения ситуации
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте контакты
В течение нескольких часов перезвоню вам и вместе обсудим вашу ситуацию, способы ее решения и смогу ли я вам помочь.
Бесплатный разбор бизнеса
После заявки я свяжусь и мы определим день онлайн встречи.
Во время встречи я использую запись для последующего анализа вместе с наставляемым. Также записи могут быть использованы для подготовки роликов для публикации на сайте и в социальных сетей с согласия клиента. Все важные данные будут вырезаны из роликов.
Во время встречи я использую запись для последующего анализа вместе с наставляемым. Также записи могут быть использованы для подготовки роликов для публикации на сайте и в социальных сетей с согласия клиента. Все важные данные будут вырезаны из роликов.
Оставьте контакты
В течение нескольких часов перезвоню вам и вместе обсудим вашу ситуацию, способы ее решения и смогу ли я вам помочь.
